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扩大内需战略下,快消品如何逆势突围,加多宝这样干!

一定调!后疫情时代,国内经济该如何快步走向复苏,刚刚闭幕的全国两会给出清晰的蓝图!北京时间2023年3月13日上午,中国面对全球媒体召开了一场记者会。在这场近一个半小时的会议中,…

定调!

后疫情时代,国内经济该如何快步走向复苏,刚刚闭幕的全国两会给出清晰的蓝图!

北京时间2023年3月13日上午,中国面对全球媒体召开了一场记者会。在这场近一个半小时的会议中,释放的信息量十分巨大。

其中,重点提及了8个字,那就是“发展”、“经济”、“改革”,以及“开放”。

会议提到,今年中国经济预期增长目标定为5%左右,要实现这一目标并不轻松,需要倍加努力。在稳字当头、稳中求进的过程中,他提出要打好四套组合拳,一是宏观政策的组合拳,二是扩大需求的组合拳,三是改革创新的组合拳,四是防范化解风险的组合拳。

在这四套组合拳中,大家可以看到,扩大需求再次被定为最高战略之一。扩大需求,顾名思义就是提振消费。众所周知,消费、投资、出口,是一个国家拉动经济增长的三架马车,为何国家今年要不断把消费拉出来重点强调?

这里列举一组数据,大家就可以感知一二。

2022年,中国GDP增速3%,其中消费、投资、出口分别拉动1%、1.5%、0.5%。而在疫情之前的2019年,中国GDP增长为6.1%,其中消费、投资、出口分别拉动3.5%、1.9%、0.7%。

从这一数据中,不难看出,疫情前后中国在投资和出口上,增长波动并不大。消费低迷,才是中国经济放缓的根本原因。

数据胜于雄辩,在全球化逆流、地缘经济割裂的大背景下,扩大消费已经成了拼经济最重要、最根本的手段,必须让消费成为中国经济增长更强劲的引擎!

那么,如何扩大消费?

让大家多赚钱、有钱消费自不待言,但还有重要一点,那就是要生产出好东西,让大家愿意消费、乐于消费,有更强的消费意愿,通过供给创造需求。

换句话说,就是要推动企业的高质量发展,为消费者提供更倾向于高质量、高品质的产品。一场消费革命正在到来!

弄潮儿向涛头立!

危机中有企业困顿,也有企业崛起,关键是把握优势,化危为机!

以最贴近消费者的快消品行业为例,在过去一年中,有超过一半的快消企业呈现出疲软态势。只有不到一半的企业,顶住了疫情的压力实现增长。而实现同比增长的就更少了,加多宝就是其中的佼佼者。

作为中国凉茶品类的开创者和凉茶行业领导品牌,加多宝不仅没有停下脚步,反而在疫情下,交出了连续四年保持大幅度盈利的成绩单。

如今,复苏的号角才刚刚吹响,加多宝又马不停蹄的布局云南,打造新一代智能化生产基地,推动数字化发展的落地以便扩大产能。

是什么让这家民族品牌,在逆势之下实现大步向前呢?答案同样也是高质量发展。

早在2018年,加多宝就对启动了前瞻性的“二次创业”,对内部进行了一系列改革,从管理体制到战略规划,从组织架构到运营机制,进行了全方位的大刀阔斧。

在生产管理上,依托数字技术实现智能化、精细化管理,大幅降低成本,提升供应链效率。

在市场运营上,主动退出价格战,引领凉茶品类价值回归。通过加多宝命运共同体打造,实现经销伙伴有效激励、渠道强势扩张,并大力拓展新零售渠道,带动整个凉茶产业链的共赢发展。

在品牌建设上,加多宝聚焦品牌力提升和品牌年轻化战略,加大线上渠道布局,持续深化央视等核心媒体资源的高频露出,打好品牌传播组合拳,推动新营销模式落地,实现ROI最大化的品效合一。

除此之外,在产品质量和品质上,加多宝也一直保持着一颗平凡的匠心和一颗坚定的责任心。最为人熟知的就是,“七选八炼九精制”的生产规范准则以及“360度质量管理体系”。

何为“七选”?是指从配方、工艺、设备、原料、产地、供应商、文化等七个方面来打造凉茶的卓越品质;

何为“八炼”?是指本草原料经过挑拣、配伍、清洗、煲煮、精滤、浓缩、杀菌、无菌装袋等八道关键工序的提炼,成为凉茶浓缩汁;

而“九精制”则指的是,本草原料的精华通过验收、制水、调配、灌注、封盖、密封监控、高温灭菌、包装、检测等九道工序的精心制作,方能成为一罐凉茶。

加多宝自2014年发布首部凉茶行业质量白皮书提出“360度质量管理体系”后,目前已持续升级至3.0版,从原材料质量溯源、过程质量控制等五个维度发力,保障每一罐凉茶的匠心品质。

加多宝旗下的另一个核心产品——昆仑山矿泉水也是匠心品质路线的代名词。这个矿泉水的唯一水源地位于海拔6000米昆仑山玉珠峰,地处青藏高原三江源区域,是世界级黄金水源地。

其富含多样有益于人体健康的矿物质元素,PH值呈天然弱碱性,有助于调节人体酸碱平衡,是世界稀有的小分子团水,容易被人体吸收,促进新陈代谢。

而为了找到这处唯一的珍惜水源地,加多宝前后花了整整十年,在大江南北近百处优质水源地进行现场勘查、取样、分析比对,是真正的十年磨一剑。

一边追求极致的精细化运营,推动智能化、数字化以及品牌年轻化的落地,一边保持不忘初心的“匠心”精神。也正是凭借这两点,加多宝才得以在逆境之下保持着高速增长。

说到底,即是一切以消费者需求为本,以更高质量的产品为本。这也是实体经济真的“实”的所在!

潮水的方向,正在改变!

今天,固然疫情的寒冬已过,复苏的春风已向我们走来。但消费变迁所带来的种种考验,依然摆在我们的企业面前。

以往是量的提升,从最初的物质极度匮乏,到物质的逐渐丰富,从讲究吃饱穿暖够用,到追求吃好穿好用品的可选择。

这次是质的突破,从追求生理需求、物质满足变成追求心理满足、精神愉悦。消费者对产品品质的要求更高、对个性化体验、对“有质量的生活”的欲望更强烈!

这背后的每一次变迁,都是生产满足消费的一次真实写照。在人们消费的不断升级下,对企业带来巨大考验的同时,也推动着企业不断向前进化。

在消费复苏的热潮下、健康消费红利凸显的新趋势下,只有主动拥抱更快更猛烈的消费升级,不断推进品牌年轻化战略,持续产品迭代更新,才能乘势而上,壮大发展。

从国家层面看,企业走向高质量发展,是推动中国经济增长,撬动新消费的关键。从企业层面看,走向高质量发展,也是消费升级的必然,是商业竞争趋向良性发展的重要一步。

正如,加多宝集团党委书记兼品质管理部总经理庞振国,在接受“健康中国人”系列访谈时所说:“企业追求物质利润只是它的基本属性,能够登高望远、以忠诚敬畏之心感恩时代的赋予才会基业长青,才是真正的高质量发展。”

 

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